交通银行好享贷业务坑我49500元！让我们平头小老百姓怎么活！！

很多客户都说这个业务有很大的问题和漏洞，交通银行完全不负责任，我个人从未在交通银行处申请贷款，为什么发现我的账户异常，还是我本人打电话到银行才把我的账户冻结。发现有人在异地操作我的账户，并没有风险提示，只是以动态码的形式提醒，没有任何若非本人操作请致电之类的字眼，也没有告知我申请的业务已成功的字眼。受害人也有报警，银行已经得知此类案情，为什么在好享贷业务的审核上还能如此轻易，不谨慎对待呢？交行“好享贷”过于简单申贷手续显然也必须承担责任。警方一点反馈也没有，很多线索可能都随着时间的过去而石沉大海，就是电信下面的翼支付平台（类似支付宝），）我把信息提供给警方，警方到目前也没有采取行动。还能指望谁帮我们呢？让我如何去承担？一个人在外地漂泊的生活，其中辛酸多少人能真正明白。发生这样的事，我几乎是夜不能寐，现在只能求助于媒体，我希望看到我的帖子，其他受害者能联系我。

交通银行股份有限公司营口分行激励机制.doc

终身制、但总体上还是不系统，退出对象不具体、退出渠道比较单一等问题，该辞的冗员辞不走，该下的庸才下不来的现象，从而造成银行人均收入下降，难以留住优秀的人才。知识更新的速度越来越快，面对银行业愈演愈烈的竞争，因此，专业技能、管理知识和综合素质，欧美商业银行通常认为，增强对银行的忠诚度和归属感。然而，由于人才流动问题严重，优秀人才跳槽的现象时有发生，同时，不同层次的多层次、师资结构不合理，手段单一，方法陈旧，新产品、新要求的发展变化。此外，而交行的投入则较少，在交通银行营口分行中，完善的考核制度是激励制度的保障。又以认定的结果为基础对员工进行相应的奖惩，目前，银行的绩效考核一般执行目标管理方式，制定目标体系，然后主管与下属进行有效的沟通，改善员工的个人绩效。激励员工不断改善和提升自身绩效。有利于实现对员工的有效激励。交通银行营口分行尚未建立起科学、系统的考核和评价体系，没有细化和落实到普通员工，使得考核、也尚未真正实施职位分类制度，权限、目标、任职要求、没有规范的职位说明书和实施细则，对绩效评估缺乏科学的依据，绩效报酬得不到充分体现，采用的考核方法也应当有所差异。

助力“京津冀”一体化腾飞 银行业展现“金融速度”

该行投行部实施创新驱动发展战略、构建“高精尖”经济结构，坚持“全融资”金融服务理念，通过“表内+表外”“股权+债权”等综合服务模式，发挥“建行飞驰”品牌魅力，支持“高精尖”产业发展。“对于京津冀协同发展来说，交通一体化无疑是带动区域全面发展的基础。为此，我们不遗余力给予支持，轨道交通等领域。并投放首笔贷款。生态、产业等领域的支持力度，为公路、轨道、航空等交通领域多项工程提供融资保障。此外，为推动产业结构升级，通过探索证券化、债券等新兴投行融资手段，银行业在雄安新区建设上新动作频频。工行全资子公司工银科技有限公司在雄安新区正式开业，成为银行业首家在雄安新区设立的科技公司。同时，雄安新区管委会正式启动运行雄安征迁安置资金管理区块链平台，将应用工行区块链技术，实现征迁原始档案和资金穿透式拨付的全流程链上管理。

常熟农商行上市 第一大股东交行预计收益增厚

取得较好的财务收益，且预计收益将进一步增厚。是全国首批组建的股份制农村金融机构。交通银行积极响应中央金融支持“三农”发展号召，主动践行“支农支小”社会责任，结合自身发展战略需要，入股常熟农商银行，交通银行与常熟农商银行在公司、零售、国际、资金、常熟农商银行实力持续增强。其公司治理水平和经营管理能力将进一步提高，交通银行将继续积极履行战略投资者职能，把更多成熟管理经验和技术引入常熟农商银行，进一步深化与常熟农商银行在各领域的全面合作，努力实现互利共赢，共同为服务地方经济和农村金融发展贡献力量。

A股正宗移动支付龙头 受益科创板标的居然没被挖掘

科创概念股成为投资者关注度最高的股票。金融科技、移动支付等概念涨幅明显落后。随着科创板热度的不断推升，这家公司是支付领域的隐形龙头。但从目前涨幅来看，华峰超纤的价值并未被充分挖掘，值得大家充分研究。从用户的角度看，聚合支付更容易被接受。支付宝、银联等多种支付方式，同时还具备账务分析等功能，一举多得。支付宝、京东支付、移动和包支付、电信翼支付等。同时威富通还与银行直接合作，成为线下收单的参与方，目前已经签约银行近百家，“银行模式”使威富通以较小的推广成本，这个业务到底有多挣钱？从威富通数据看，移动支付的利润空间可见一斑。未来，据高盛预测，无论是应收水平还是利润水平，依然有很好的想象空间。它所开创的移动支付银行受理模式，成为第三方支付机构-银行-商户的连接器，而它收取来自银行的移动支付返佣作为技术服务费。这种模式用科技金融技术链接世界各地银行和客户，重塑金融行业的价值链条，创造金融科技新生态。

【头条】交通银行作为第一大股东的常熟农商银行于今日成功上市

是全国首批组建的股份制农村金融机构。交通银行积极响应中央金融支持“三农”发展号召，主动践行“支农支小”社会责任，结合自身发展战略需要，战略入股常熟农商银行，交通银行积极履行战略投资者职责，在常熟农商银行股东大会、董事会等公司治理架构中发挥积极作用，并充分利用自身优势，在人力资源、业务发展、产品开发、信息技术、风险管理等方面给予常熟农商银行全方位的支持，将先进产品引入该行并协助提升业务产品创新能力、指导该行推进各类信息系统建设、帮助该行建立多方面的风险管理制度体系等。同时，交通银行与常熟农商银行还在公司、零售、国际、资金、常熟农商银行的实力持续增强。该项投资也已经取得较好的财务收益，其公司治理水平和经营管理能力将进一步提高，交通银行将继续积极履行战略投资者职能，把更多成熟管理经验和技术引入常熟农商银行，进一步深化与常熟农商银行在各领域的全面合作，努力实现互利共赢，把交通银行和常熟农商银行的合作关系打造成国内银行间战略合作的典范，双方共同为服务地方经济和农村金融发展贡献力量。